集成墙面从上市到现在也不过几年的时间，在这五年时间里，集成墙面从无到有，一大批企业伴随着行业的发展高歌猛进，看到行业的商机相继加入，集成墙面行业的专卖店如雨后春笋般迅速遍及全国各大城市，可见集成墙面行业发展有多迅猛，市场需求有多大。

集成墙面企业经营模式是关键

　　在集成墙面行业竞争如此激烈的今天，集成墙面企业应该如何提高自己的核心竞争力，这应该是集成墙面企业长远发展的应有之意。一个好的营销策略将会决定着营销效果，成功的营销之道是集成墙面企业和互联网推广人员都在追寻的，想做好营销，塑造一个成功的营销之道，正确的决策和坚定的执行力是必不可少的。集成墙面营销也要讲究一定的营销策略，没有好的营销企划方案，再好的集成墙面产品也可鞥与市场失之交臂。

　　随着集成墙面市场的不断成熟和发展， 集成墙面行业将正式进入精细化管理阶段，很多集成墙面厂家需要顺应市场的改变进行改革，不仅包括了管理上的改革，更重要的是“盈利模式”的清晰化和高效化，才能让企业在市场立于不败。

　　随着人民生活水平的不断提升，家装业主对装修的需求也在不断提升。从简单的功能化需求逐渐向功能、实用、装饰等多方面发展。从全国范围来说，整个行业的发展潜力堪称巨大，如何将整个行业做大、做强，成了从业者都需要思考的一个问题。 “集成墙面行业很新，目前仍处成长期” 与其他建材行业相比，集成墙面正式面世的时间也不过短短的几年时间。从让消费者感到陌生到现在逐渐成为家装业主在装修过程中不可缺少的组成部分，集成墙面行业的发展速度堪称迅猛。但集成墙面行业之所以目前还没有达到预期的销售总额，还是因为“集成墙面行业很新，目前还处于成长期，做大做强仍需要一个过程”。

　　企业盈利模式就是企业通过怎样的模式和渠道来赚钱，企业的盈利模式是企业在市场竞争中逐步形成的企业特有的赖以盈利的商务结构以及对应的业务结构。 集成墙面厂家搭建盈利模式需要企业结合自身的发展、机遇条件、人才架构、产品定位以及所处的法规政策环境，经过总结提炼出自己的核心竞争力，才能实现盈利。其实，任何集成墙面厂家都可能已经拥有自己的盈利模式，但并不是所有企业都盈利。因为盈利模式没有好坏之分，而关键在于是否适合企业自身!

集成墙面企业如何招商呢?

　　通常来说，拥有好产品的集成墙面企业更需要确定明确的集成墙面企业战略规划，并进行明确的细分市场，进行市场定位选择目标市场，在此基础上，制定具有有效执行的营销战略策划，踏踏实实地将这些方案通过营销部门落地执行，相信这些拥有技术优势的集成墙面企业做合理的营销策划，一定会同样取得集成墙面市场优势，占领市场营销的战略制高点，取得成功自然就在情理之中。招商是企业战略规划中的重要的一步，但如何进行招商呢?

　　良好的品牌形象是集成墙面企业招商成功的关键 ，大凡企业招商，或多或少会给代理商一些支持，比如培训支持、营运支持等等。然而，相当多的集成墙面企业没有把这些有吸引力的资源充分利用好。在报纸、电视、网络、杂志等各类媒体上，我们经常看到有关集成墙面招商的信息，大多数都是空说集成墙面企业如何的有实力、产品是如何的好，长篇大论就讲述企业的创业发展史，大秀企业精神、企业宗旨、企业目标.、经营理念这些虚幻不切实际的东西，千篇一律、毫无新意，而没有亮出关键点，白白浪费广告费，甚为可惜。

　　集成墙面厂家盈利靠产品更靠模式 当前，大部分集成墙面厂家认为集成墙面作为生产制造型行业，企业的盈利模式无非是通过组织员工生产制造产品，通过经销商销售渠道，转化为商品和消费者完成交易，最终实现盈利。其实这不过是初级形态的现代商业表现形式，是小作坊式集成墙面厂家的盈利模式。很大程度上看，正是因为这种盈利模式已经成为大部分企业心中最佳选择，间接导致了我国集成墙面市场缺乏规范、行业混乱的局面。 纵观世界500强以及其它行业的领导品牌不难看出，他们都有自己独特成熟的盈利模式，才能在市场取得先机。

　　集成墙面招商过程中，良好的态度不可少，但要使集成墙面代理商加盟，光有这些表层上的东西还不够，还需要集成墙面企业亮出自己诱人的一面，即秀出集成墙面企业给集成墙面代理商多少实实在在的利益。 招商工作绝不是发布几版不痛不痒的招商广告或者参加几次展会，或是随便派几个人去市场上转悠两圈的事。集成墙面企业的招商态度表现在招商会的设置、招商广告词的行文、招商人员的举止等方面，好的态度能给人留下好的印象，好的印象是招商成功的起点。 金杯银杯不如老百姓的口碑。那些在集成墙面招商会上游刃有余的企业无一不有良好的口碑。良好的口碑不是一天两天形成的，它是一个集成墙面品牌的良好形象长期在广大消费者心目中的积淀。一个集成墙面品牌能在消费者心目中赢得较好的口碑，那么其在集成墙面产品经营的各个环节上，无论是销售还是招商上，它的杀伤力都是巨大的。